Visão geral

Classificação e direcionamento estratégico do projeto.

Eixo

Bem-Viver e Desenvolvimento Humano

Tipo de programa

Apoio

Objetivo estratégico

Assegurar a qualidade dos serviços públicos, ampliando o acesso e implementando padrões operacionais e sistemas de monitoramento para a efetiva garantia de direitos

Descrição e objetivos

Escopo, resultados esperados e contexto de execução.

Descrição

Qualificar a gestão da Atenção Hospitalar e Especializada no município, assegurando o acesso oportuno, a resolutividade dos serviços de média e alta complexidade e a integração com os demais níveis de atenção, por meio do fortalecimento dos processos assistenciais, da regulação do cuidado e da articulação em rede para garantir a continuidade e a integralidade da atenção à saúde. Fortalecer a pactuação com os prestadores de serviço para o cuidado oncológico, melhorando a articulação com os Hospitais de referência e buscando a agilidade no atendimento aos usuários, com redução do tempo na fila de espera. Ampliar e qualificar o acesso a consultas e procedimentos especializados por meio do Centro de Especialidades, assegurando atendimento humanizado, resolutivo e articulado com a Atenção Primária e os demais níveis do SUS, contribuindo para a integralidade do cuidado e a redução das filas e dos tempos de espera. Implantar a Policlínica de Referência Regional de Pelotas como unidade estratégica de atenção ambulatorial especializada, ampliando o acesso a consultas, exames e procedimentos de média complexidade, com qualidade, resolutividade e integração à Rede de Atenção à Saúde dos municípios da região, fortalecendo o cuidado regionalizado e a continuidade do tratamento dos usuários do SUS. Qualificação da linha de cuidado da pessoa idosa, visando atender tanto dos idosos que apresentam perdas de função orgânicaquanto os que precisam de promoção da saúde. Articular junto aos prestadores de serviço, captação de recursos, visando diminuir a demanda reprimida de cirurgias eletivas. Pactuar junto aos hospitais a abertura de novos leitos clínicos para redução do tempo de espera nas filas para leito hospitalar. Implantar um Centro de Manejo da Dor, a fim de proporcionar um tratamento multidisciplinar e integral para usuários com dor aguda ou crônica, visando melhorar a qualidade de vida e garantir a funcionalidade.

Objetivo

Não informado

Benefícios

Não informado

Dificuldades

Não informado

Metas

90% Ocupação de leitos SUS, 8 reuniões da DAEH com os prestadores de serviços de oncologia, 12 reuniões com atenção primaria para aplicação de protocolos de encaminhamentos., 1 policlínicas regional implantadas, 36 reuniões com os prestadores de serviços hospitalares e especializados, 1 equipe especializada no atendimento ao idoso

Localização

Não informado

Gestão e recursos

Responsáveis e composição dos recursos destinados ao projeto.

Órgão responsável

Secretaria Municipal de Saúde

Gestor

Ângela Moreira Vitória

Fonte de recursos

Recursos municipais, recursos federais e estaduais

Recursos próprios

81,168,688.58

Recursos de terceiros

798,662,672.04